【Careers】大学生择业流程图（告诉你如何选择职业）

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【Careers】大学生择业流程图（告诉你如何选择职业）——PART ONE专业就业与非专业就业 zz   
  
    你打开电脑，满眼都是关于699——这个数字暧昧得犹如超市的打折——有七百万人大学生毕业，而同时，我身边的老板朋友们也总在问我是否有好的毕业生。这个号称史上最惨烈的就业年—彷佛比你低4届连高考考生似乎都预感到了这个趋势，高考人数连续五年下滑，每年少个一百多万——如果把大学当成股票，以往是购买者如潮水，现在是大家都开始减仓了。大学毕业生到底该如何选择自己的职业？我会在后面慢慢写文章讲清楚。这篇文章应一个大学生的邀请所写，更多是想说明白后面的大学生毕业流程图。文章有点长，也期待和大学生朋友互动，所以分了几个部分来发。
   

    1、专业就业与非专业就业     
    大学生就业第一个要明确的概念，就是要明白：专业对口，早就应该是计划经济的产物，非专业就业，才是更大的就业趋势。     
   
    让我们首先从企业的架构说起
    一个企业，基本上有8个标准的部门，三个大的中心：
    营销、生产或服务和运营。其中再细分一下，营销又包括：市场和销售，生产或服务包括：研发、生产、客服，运营无非是管人管钱管物，对应着：人力资源、财务和行政。
    一共8个大的职能部门，构成了企业用人的核心需求。   
   
    虽然看起来职业名称千变万化，其实总离不开这8个部门——
    你早上起来看到一个鸡蛋灌饼的摊子，老板在做鸡蛋灌饼，老婆夹青菜加叫卖收钱。其中老板就在干生产，老板娘负责市场、销售、客服。他们两回到家刷锅，洗车，买菜，然后算算帐，这就是行政和财务。如果还琢磨一下明天的酱要不要再浓一点要不要搞点萝卜干加进去，这就是研发。他们琢磨着如果过一年做大一点，可以从老家再找个人来帮忙，这就是人力资源。   
   
    再来看高端如投行或咨询公司——合伙人基本承担了营销的工作——他需要不断跑，拿项目。然后由项目团队实施产品和服务中心，提供上市融资、企业咨询等，最后也需要客服），由于是智力密集型企业，项目经理有时候还负责人力资源，另外一些人运营平台负责人财物。所以不管企业大小，是否有专人专岗，但是每个企业都有这么8个职能。      

    我们继续看看，这里面有多少是需要专业对口的？   
    务必专业对口的：研发、生产或服务   
    需要一定专业能力的但可学习的：财务（出纳以上需要专业）   
    几乎没有专业门槛的：市场、销售、行政、人力、客服

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所以在所有的职位当中，真正需要专业对口的职位大概只有 3/8 ，也就是说，有3/ 8(62.5%) 的职位，根本不在乎你的专业是什么！你可以拿着任何专业的毕业证去应聘这些职位。所以说，毕业时专业一定要对口，本身就是一个大的陷阱，如果你坚持专业对口，你大概会失去近一半的机会。
    我在第九届生涯规划师认证班做过统计，54人中，只有4个人还在从事原来的专业，不到10%。虽然这个调查极其简陋，漏斗百出，而且生涯规划师都是一群不安分的家伙。但你不妨在你熟悉的公司，组织四处问问，或者在吃饭的时候邀请他们举手就好。虽然随着专业，具体数据变化不同，但你发现只有不到30%的人在从事自己本专业。理由也很简单——企业中过半的职位，并无专业需求。

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【Careers】大学生择业流程图（告诉你如何选择职业）——PART TWO  非专业就业，那我有什么优势？zz

2、非专业就业，那我有什么优势？

但是一个问题马上浮现出来，如果任何专业都可以去，那么在这些领域，我有什么优势呢？优势有三种：能力优势、行业和企业优势、态度优势

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１）能力优势

最好的竞争力自然是能力的优势——

很多人来问我，如何提高自己的能力？其实这个问题问得不够深刻。在招聘面试的时候，你的能力是个黑盒子，你说你有学习能力，但没有人能在短短的面试里面知道。所以你首先应该思考的是：什么时候，别人才知道自己有能力？

答案很简单：显性绩效。

所谓显性绩效，就是能够被感知的绩效。我无法判断你的能力，但是我能判断你做出来的事情，从而推断你的能力。“显性绩效-能力”是企业方的资格。

看看下面两段文字，你就知道什么叫做显性绩效。简历来自我的一个学生。

★  积极参加协会，曾任职业规划协会会长。

★  和同学打成一片，有很强的领导力、组织和沟通能力。

★  领导协会由最初23人发展至拥有会员320人干事50人的校级最大规模社团

★  负责协会人员管理，包括会员干事招募与选拔、社团组织结构设计、人员配置、干事培训、工作绩效评估、团队拓展与激励

所以你现在明白，为什么你写的自我评价没人看了吧——你写的积极活泼，打成一片。这些都不是显性绩效，无法评估。当企业遇到无法评估的能力，为了不冒风险，只好退而求其次，选择那些非能力的显性绩效——比如说学校是否名牌，比如说专业是否对口——既然没有别的证据，好歹这个人当年成绩好一点，或者专业多学习一点吧。所以不管你是否从事本专业，积累能力的显性绩效非常重要。

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2）行业或企业优势

即使你不从事本专业的职位，但是你依然可以在本专业的行业或者企业。

以生物工程为例，在21世纪我们鼓吹21世纪是生物工程的世纪，有人为了美好未来冲进去，有人因为分数很好，抱着别浪费的分数进入了生物；当然不排除一群热爱生物或者生物老师的童鞋，抱着梦想也冲了进去。等到毕业的时候，他们才发现，中国的生物工程现阶段发展缓慢，基本上研发部分的岗位都在国外，出国才能接触到，生产和制造的岗位不多还枯燥——21世纪的确是生物的世纪，但是没人告诉你，是下半叶。

假如你就是这么一个悲催的家伙，你大学又一点显性绩效都没有积累，你还有什么可能？

你依然还有优势：你在所学专业的行业的链条中依然很有竞争力。农林牧渔、医药、食品、环保等相关行业和企业的所有非专业岗位，你都有相对其他行业有优势。这就叫行业或者企业优势。

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所以总结一下：

    如果你非专业就业的话，最大的优势，其实是能力优势，其次是行业企业优势，最后是态度的优势。能力优势的秘诀在于提前完成和记录显性绩效，行业企业优势在于定位准确，态度优势在于接触让所有的接触点（简历、电话、面试）都传递出——我很看重这个机会！

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